.png?width=219&height=55&name=Black%20Gradient%20Minimalist%20Corporate%20Business%20Personal%20Profile%20New%20LinkedIn%20Banner%20(5).png "Black Gradient Minimalist Corporate Business Personal Profile New LinkedIn Banner (5)")
Arbetar du i din verksamhet eller på din verksamhet?
Vet du vad det är som gör att ditt företag har ett
värde?
BOKA ETT INTRODUKTIONSMÖTE MED MIG
VI VET VAD SOM GÖR DITT FÖRETAG ATTRAKTIVT OCH ÖVERLÅTELSEBART
DITT STRUKTURKAPITAL ÄR CENTRALT
För att du ska kunna växa ditt företag behöver du ha ett gott strukturkapital.
För att du ska kunna förbättra din avkastning behöver du ha ett gott strukturkapital.
För att ditt bolag ska ha ett värde vid försäljning behöver du ett gott strukturkapital.
Ditt strukturkapital är kvaliteten av verksamhetens:
Kunder/leverantörer/produkter
Processer
Humankapital
Sociala kapital
VALUE ACCELERATION METHODOLOGY
Value acceleration methodology är en vedertagen och beprövad metodik för att utveckla strukturkapital och på så sätt en stark bas för tillväxt. Metodiken bygger bolagsvärde och gör ditt företag överlåtelsebart.
Discover
Hur förhåller sig ditt företag relativt industrin (vad är best in class)?
Vad behöver ditt bolag vara värt vid överlåtelse?
Prepare
Systematiskt arbete med företagets strukturkapital.
Utveckla en förmåga till ständig förbättring och ökad avkastning.
Decide
Vill jag att verksamheten ska fortsätta växa eller vill jag avyttra?
Beslutspunkt kring fortsatt tillväxt och verksamhetsutveckling, alternativ för exit.
Boka ett kostnadsfritt 45 minuters onlinemöte med mig;
Vi vet vad som gör ditt företag attraktivt och överlåtelsebart
BUSINESSCLINIC ÄR DIN PARTNER NÄR DU VILL TA NÄSTA STEG OCH ÖKA DITT BOLAGSVÄRDE
Jag hjälper dig att utveckla systematik och struktur i din verksamhet så att den gradvis blir mer självspelande och skalbar. Det ökar ditt bolagsvärde och det frigör tid för dig att arbeta mer med det som genererar värde. Det ger dina medarbetare möjlighet att växa och är grunden för ökad tillväxt och bättre lönsamhet.
Vi arbetar tillsammans och du får snabba effekter i organisationen i form av;
Bättre och mer effektiva processer som ger skalbarhet och minskar personberoende
Bättre förmåga att prioritera mellan viktigt och bråttom för att nå även långsiktiga mål
Bättre ägandeskap och ansvar hos dina medarbetare som gör att du kan jobba med rätt saker
Bättre mätbarhet och förmåga till uppföljning som ligger till grund för en ständig förbättring
En professionaliserad organisation med lägre risk och bättre lönsamhet
Carolina
Jag har startat, utvecklat, gjort turn-arounds, sålt och köpt bolag under min karriär. Jag jobbat i operativt ledarskap, strategiskt ledarskap, suttit i flertalet styrelser, konsultat och analyserat.
Jag har jobbat onödigt hårt och inte alltid på rätt saker....
Vid en titt i backspegeln hade jag behövt jobba långt mindre med samma eller möjligen bättre resultat om jag haft dagens erfarenheter och kunskaper. Och en bra operativ modell.
Jag har gått varvet runt, från start till exit, vad gäller bolagsbyggen och efter många diskussioner med investerare och förvärvare har jag viktiga spaningar kring hur bolagsvärde skapas.
Jag är certifierad Exit Planner och tillsammans med min erfarenhet kring företagsöverlåtelser, operationellt ledarskap och styrelsearbete arbetar jag hands-on med mina klienter.
"För mig som ny i rollen som VD har BusinessClinic varet ett ovärderligt bollplank i arbetet med att omsätt strategi till affärsplan. Vi har tillsammans hittat både ett bra upplägg och en bra metodik för hur jag tillsammans med ledningsgruppen ska visualisera och sammanställa vår affärsplan. Sammanställningen av vårt arbete har gjorts i mallar som BusinessClinic tillhandahållit och hjälpt till med att anpassa för vår verksamhet och våra omständigheter. För mig har det varit givande att kunna fokusera på innehållet och vår verksamhet snarare än formalia.
Carolina är erfaren och kunnig. Hon har på ett kreativt och effektivt sätt kunnat omsätta sin kompetens till de förutsättningar som gäller för mig. Carolina är förtroendeingivande och riktigt kul att arbeta tillsammans med. Kan varmt rekommendera BusinessClinic!"
"Talkative är en digital byrå med fokus på digitalisering, FoU & IoT. I flera år har jag som ägare och VD haft planer och ambitioner för hur verksamheten kan utvecklas vidare. Tyvärr hade jag inte tid eller verktygen på plats för att starta denna resa.
Vi har nu arbetat med Carolina i ungefär 6 månader och nu börjar saker och ting falla på plats. Vi har inte bara skapar framtidsplaner utan också sett positiva effekter omedelbart. Under resan har vi gjort arbetet med att undersöka, analysera och planera arbetet framåt. Carolina har hjälpt till med metodik , mallar, kunskap och erfarenhet och båda stöttat och utmanat oss kontinuerligt.
Min nybildade ledningsgrupp är extremt peppad och full av energi. Mina anställda har fått många nya verktyg och kunskap på kort tid. Trots det faktum att jag personligen knappast har mer tid att ägna mig åt affärsutveckling idag än för 6 månader sedan har vi en konstant framåtrörelse och en verklig hastighet i den riktning vi har tagit för Talkative. Jag kan varmt rekommendera BusinessClinics erbjudande till alla! Företag i samma säte som oss själva - eller företag som behöver finslipa detaljerna. Carolina & BusinessClinic kommer att göra skillnad!"
"Under min tid som VD arbetade jag tätt med Carolina, vår styrelseordförande. Jag ledde en verksamhet med både produkt- licens- och konsultförsäljning. Carolina och jag jobbade tillsammans med strategi- och verksamhetsutvecklingsfrågor och hon var ett mycket viktigt bollplank till mig i min ledarroll.
Carolina har förmåga att väldigt snabbt få en överblick över komplexa situationer och konkretisera. Det gjorde det lätt för mig att driva förändring och förbättring i min verksamhet. Carolinas intelligens, humor och handlingskraft gör att jag gärna rekommenderar företagare att testa henne som coach och inspiratör. Det är inte bara nyttigt att jobba tillsammans med Carolina - det är väldigt kul också!"